FLOW
Prozesskompetenz in Entwicklung. Planung. Realisierung.
Strukturiert dynamisch.
Prozesskompetenz erfolgreich nutzen.
Den einen Weg zum nachhaltigen Projekterfolg gibt es nicht. Unser Erfolgsrezept: Die Kombination aus Projektsteuerungskompetenz und technischer Fachexpertise.
Mit FLOW bringen wir Ihre Projekte zum gewünschten Ziel, lokalisieren Ihre Produkte in neuen Märkten, passen Komponenten an neue Fertigungseinrichtungen und -verfahren an und helfen, Produktionslinien aufzubauen. In unserem Kompetenzfeld FLOW können Sie auf zielorientiertes Projektmanagement und langjährige Produkterfahrung zurückgreifen. Mit FLOW steuern Sie Ihre Entwicklungsprojekte zielsicher und effizient.
Aktiv lenken.
Abweichungen im Projekt vorausschauend vorbeugen.
Unsere Ingenieure verfügen über anwendungsbereites Projektmanagement-Wissen und können dieses bei der Beurteilung von Situationen und bei der Lenkung von Prozessen erfolgreich nutzen. Darüber hinaus bietet die tiefe Branchenkompetenz der IAMT Gruppe den Projektmanagern die Möglichkeit, sich direktes Feedback in den eigenen Fachabteilungen zu holen, beispielsweise für eine unabhängige Zweitmeinung oder für eine schnelle technische Expertise in zeitkritischen Situationen.
Interdisziplinär angelegte Projektteams ermöglichen die Kommunikation zwischen dem Projektmanagement und den benötigten technischen Ansprechpartnern auf direkten, kurzen Wegen innerhalb der IAMT Gruppe. Wir sehen uns in der Verantwortung, frühzeitig potenzielle Chancen und Risiken im Projekt zu identifizieren und rechtzeitig Maßnahmen abzuleiten und umzusetzen.
Erfahrung kombinieren.
Fachwissen und Prozesswissen miteinander verbinden.
Unser langjähriges Prozesswissen verzahnt die Zusammenarbeit zwischen uns und Ihnen zunehmend. Wesentliche Erfolgsfaktoren sind dabei unsere Erfahrungen im Projektmanagement sowie unsere ausgeprägte Bewertungs-, technische Problemlösungs und Entscheidungskompetenz, die sich in den Produktgruppen Consulting und Projektsteuerung widerspiegeln.
Mit Zugriff auf die Entwicklungsressourcen der gesamten IAMT Gruppe, das passende Equipment und langjährige Erfahrungen im Projekt- und Prozessmanagement übernehmen wir eine klar definierte Ergebnisverantwortung für die einzelnen Prozessmeilensteine bis zur Start of Production.
Reibung nutzen.
Zeit- und Kostenziele qualitätsgerecht erreichen.
In unserem Kompetenzfeld FLOW greifen Sie auf systematisches Know-how in den Bereichen Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Prozessmanagement und Logistik zurück. Wir verstehen sowohl vor- als auch nachgelagerte Prozessschritte und sind in der Lage, den gesamten Prozessablauf entwicklungsbegleitend, produktionsbegleitend sowie organisatorisch effizient voranzutreiben. Troubleshooting durch fachkompetente und qualifizierte Task-Force-Begleitung sowie eine internationale Vernetzung machen die IAMT Gruppe zu Ihrem Partner für ein ganzheitliches Entwicklungsconsulting und -management.