Ziel ist nicht die Verwaltung, Ziel ist die effiziente Steuerung eines Projektes.

IBAF übernimmt Verantwortung im Projektmanagement und bei der Dokumentation, um Schnittstellen und Aufwand zu reduzieren.

Leistungsspektrum

• Monitoring von Termin- und Kostenplänen
• Koordination und Abstimmung mit Fachproduzenten, Lieferantensteuerung
• Erstellung von Projekt-, Anfrage- und Genehmigungsdokumentation
• Vorbereitung der CE-Kennzeichnung

Monitoring von Termin- und Kostenplänen

Gerade, wenn viele Projektpartner an einem Projekt beteiligt sind, entstehen schnell Verluste an den Schnittstellen. Wir bieten daher an, nicht nur unsere Termin- und Kostenpläne im Blick zu halten, sondern auch verschiedene Aktivitäten und Gewerke zu koordinieren, Informationen zu bündeln und so ein effektives Monitoring bereit zu stellen.

Koordination und Abstimmung mit Fachproduzenten, Lieferantensteuerung

Nicht nur organisatorisch, auch fachlich-inhaltlich bedienen wir die Schnittstelle zu Fachproduzenten und anderen Projektpartnern. Wir definieren die technischen Anforderungen, stimmen Vorzugslösungen ab, vergleichen Angebote hinsichtlich der technischen Inhalte, Leistungsparameter und Einhaltung der Lastenhefte, so dass der Aufwand für unsere Kunden minimiert wird.

Erstellung von Projekt-, Anfrage- und Genehmigungsdokumentation

Für ein erfolgreiches Projekt ist neben dem technischen Konzept auch die passende Dokumentation zur Erklärung, Genehmigung oder Anfrage erforderlich. Da wir im Projekt wissen, worauf es ankommt, unterstützen wir derartige Aufgaben zielgerichtet und effizient.

Vorbereitung der CE-Kennzeichnung

Damit eine Anlage sicher in Betrieb gehen kann, ist eine CE-Kennzeichnung erforderlich. In der Vorbereitung können wir durch die Brille des Fachmanns gesehen bei Gefährdungsanalysen, Risikobeurteilung, FMEA wichtigen Input liefern und bei der Zusammenstellung der Dokumente und der Erstellung der Betriebsanleitung unterstützen, so dass alles unterschriftsreif vorliegt.